Die Projektsteuerung ist der Hauptteil des professionellen Baumanagement – Die Gesamtheit von Führungsaufgaben-, -organisationen, -techniken und -mitteln für die Abwicklung und Umsetzung eines Projektes bzw. Bauvorhabens werden professionell in Einklang gebracht. Die Projektsteuerung kann auftragsbezogen Aufgaben in organisatorischer, rechtlicher, technischer, wirtschaftlicher und terminlicher Hinsicht wahrnehmen, die zur zielorientierten Abwicklung eines Projektes erforderlich sind.

• Bauherrenvertreter und Übernahme
• Auftraggeber-Funktionen
• In Stabsfunktion Vorbereitung von Lösungsvorschlägen
• Koordination von Anpassungsmaßnahmen
• Dokumentation

Die Projektsteuerung berät, berichtet und schafft Sicherheit für die Projektleitung bzw. den Auftraggeber.

• Einhaltung sämtlicher Projektziele
• Delegation Projektvorbereitung
• die Steuerung und Überwachung der Planung
• die Ausführungsvorbereitung
• die Bauausführung und der Projektabschluss
  • Einhaltung des Baubudgets
  • Einhaltung des Terminrahmens
  • Nachhaltung und Abforderung der erforderlichen Nachweise bei den Fachexpertisen
• Netzwerkintegration
  • Architekten
  • Fachingenieure
  • Bauunternehmer